Jak nagrodzona Nagrodą Nobla zasada psychologii-może zmienić Twoją strategię cenową w handlu detalicznym-i jak elektroniczne etykiety na półkach sprawiają, że działa ona w czasie rzeczywistym.
Dwa kubki jogurtowe stoją na półce w supermarkecie. Ta sama marka, ten sam rozmiar, ta sama cena. Jeden tag ESL czyta„Zawiera 20% tłuszczu”. Drugi czyta„80%-bez tłuszczu”.

Który byś wybrał?
Większość ludzi bez wahania wybiera wersję „-beztłuszczową”. Ale obie etykiety opisują dokładnie ten sam jogurt. Dwadzieścia procent tłuszczu TO osiemdziesiąt procent tłuszczu-wolnego. Podstawowa matematyka.
Ta drobna zmiana słowa-z „zawiera tłuszcz” na „-bez tłuszczu”-całkowicie zmienia sposób, w jaki mózg kategoryzuje produkt. Człowiek czuje się niezdrowo. Drugi wydaje się mądrym wyborem.
To jestefekt kadrowania. A jeśli prowadzisz sprzedaż detaliczną, istnieje różnica między produktami, które znikają z półek, a produktami, które zbierają kurz.
Odkrycie Nagrody Nobla
W 1981 roku psychologowie Daniel Kahneman i Amos Tversky przedstawili uczestnikom scenariusz leczenia śmiertelnej choroby. Kiedy opcje określono jako „uratowanie życia 200 osób”, 72% wybrało opcję bezpieczną. Kiedy dokładnie te same opcje zostały sformułowane jako „400 umrze”, 78% zdecydowało się na hazard.

Ta sama matematyka. Takie same wyniki. Decyzje przeciwne.
Odkrycie to przyniosło Kahnemanowi Nagrodę Nobla w dziedzinie ekonomii.
Dlaczego strata boli mocniej niż zysk
Na rynku,strata jest gorsza niż zysk, jest przyjemna. Kiedy coś zyskujesz, jest to po prostu zniżka-miła, ale łatwa do zapomnienia. Kiedy coś tracisz, są to twoje własne pieniądze, a twoja szansa odchodzi.
Wejdź do dowolnego supermarketu i zobacz, co się stanie. W sekcji świeżych produktów klienci tłoczą się wokół produktów z migającymi tagami „Ograniczony czas - Ostatnie 2 godziny” lub „Zostało tylko 5”. Przedmioty te trafiają do wózków w ciągu kilku minut. Tymczasem w kąciku odzieżowym stojaki z napisami „Świetna wartość” lub „Super oszczędności” są w dużej mierze ignorowane, a klienci od niechcenia przeglądają i wychodzą-z pustymi rękami.

Różnica? Jedna klatka wywołuje strach przed stratą. Drugi jedynie obiecuje zysk.
Niechęć do straty jest 2-2,5 razy silniejsza niż motywacja do zysku. „Przegapienie” powoduje więcej działań niż „zawarcie umowy”.
Co to oznacza dla Twoich cenników
Identyczne produkty o identycznych cenach mogą mieć bardzo różną sprzedaż wyłącznie w oparciu o sposób ich opisania.
Środek dezynfekujący do rąk: ten sam produkt, inna historia
|
Pozytywna rama |
Negatywna rama |
|
„Zabija 99% zarazków” |
„Tylko 1% zarazków przeżywa” |
Obydwa stwierdzenia są matematycznie identyczne. Ale „zabija 99%” sprawia, że czujesz się chroniony. „1% przeżyje” sprawia, że zastanawiasz się, czy ten 1% nie spowoduje choroby.
Zasada rabatu 100 dolarów
Koszula za 30 dolarów?„50% zniżki”bije „Zaoszczędź 15 dolarów”.
Laptop za 1000 dolarów?„Zaoszczędź 200 dolarów”przewyższa „20% zniżki”.
Mózg reaguje na dowolną liczbęczujewiększy. ZElektroniczne etykiety półkowemożesz natychmiast przełączać się między wyświetlaniem wartości procentowych i dolarów w zależności od ceny-jednym kliknięciem w panelu, każdy tag w Twoim sklepie jest aktualizowany w ciągu kilku sekund.
Dlaczego produkty objęte tagami ESL „Ograniczony czas” szybko się wyprzedają
Zauważasz produkty spadające z półek w lokalnym supermarkecie? Sprawdź tagi ESL. Prawie zawsze wyświetlają pilne wiadomości:
„Ostatnia szansa-kończy się dziś wieczorem”przewyższa„Świetna okazja dzisiaj!”

„W magazynie pozostały tylko 3 sztuki”przewyższa„Kup teraz i oszczędzaj”
Gdy systemy ESL są połączone z bazą danych inwentarza, te komunikaty o-stratach są aktualizowane automatycznie:
Zapas > 100:Wyświetl „Bestseller - 5,000+ sprzedany w tym miesiącu” (dowód społecznościowy)
Zapas < 20:Wyświetl „Tylko [X] zostało - szybko sprzedaj” (wyzwalacz niedoboru)
Zapas < 5:Wyświetl komunikat „Prawie koniec!” + Alarm błyskowy LED (maksymalna pilność)
Brak ręcznego sprawdzania. Brak przestarzałych tagów. System pobiera-dane o stanie zapasów w czasie rzeczywistym i przełącza klatki w momencie zmiany poziomu zapasów. Komunikat o niedoborze pojawia się tylko wtedy, gdy jest rzeczywiście prawdziwy-i znika automatycznie po uzupełnieniu zapasów.
Przełączanie ramek na podstawie{{0}czasu
Różne pory dnia wymagają różnych opraw. Osoba dojeżdżająca rano do pracy i przeglądarka wieczorna mają zupełnie inny sposób myślenia-i reagują na zupełnie inne komunikaty.
Dzięki funkcji zaplanowanego wyświetlania ESL te zmiany zachodzą automatycznie:
|
Pora dnia |
Strategia wyświetlania ESL |
Dlaczego to działa |
|
Poranny szczyt (6-9 rano) |
„Ulubiony klient” |
Zapracowani klienci ufają, że-tłum wygrywa dowód społeczny |
|
Południowa cisza (11:00-14:00) |
„Dzisiejsze wydarzenie specjalne” |
Przeglądarki potrzebują powodu, aby kupić teraz |
|
Zamknięcie wieczorne (18:00–21:00) |
„Ostatnia szansa dzisiaj” |
Ramka straty napędza akcję przed zamknięciem |
|
Weekend |
„Wielkość rodziny=lepsza wartość” |
Odwołuje się do sposobu-kupowania masowego |
Ustaw go raz w systemie zarządzania. Każdy tag w każdym korytarzu zmienia się jednocześnie w zaplanowanym czasie. Brak personelu chodzącego po podłodze. Żadnych błędów ręcznych. Żadnych straconych okazji.
W przypadku stref promocyjnych-o dużym natężeniu ruchuCyfrowe ekrany LCDjeszcze bardziej wzmocnij efekt-dynamicznej treści wideo przedstawiającej liczniki odliczania, animacje sprzedaży błyskawicznej i-„X osób oglądających to” w czasie rzeczywistym – dowód społeczny, że tagi statyczne po prostu nie są w stanie zapewnić.
Kiedy zwycięża kadrowanie negatywowe
W przypadku-kupujących dbających o zdrowie motywacją do zakupu jestunikanie ryzyka, nie uzyskując korzyści:
|
Mniej skuteczny |
Bardziej skuteczny |
|
„Wysoka zawartość białka” |
„Zero sztucznych składników” |
|
„Bogaty w witaminy” |
„Bez dodatku cukru” |
|
„Pożywny wybór” |
„Bez konserwantów” |
Klient-świadomy zdrowia nie robi zakupów dla korzyści,-robi zakupy, aby uniknąć wprowadzenia złych rzeczy do swojego organizmu. Tagi ESL w aptekach i sklepach ze zdrową żywnością, wyświetlające informacje „Bez parabenów” lub „Bez sztucznych barwników”, konsekwentnie przewyższają przekaz-skoncentrowany na funkcjach.
Ceny subskrypcji
Roczne członkostwo: 1200 USD rocznie w porównaniu z „tylko 3,29 USD dziennie”
Ta sama cena. Zupełnie inne postrzeganie. Rozbicie dużych kwot na małe dzienne koszty sprawia, że wydają się one banalne. Ekrany ESL w sklepach z elektroniką wyświetlające kwotę „27 USD miesięcznie” zamiast „648 USD” przekształcają niezdecydowanych przeglądarek w kupujących.
Zamiana negatywów w pozytywy
Przedmioty, których data ważności jest bliska-, stanowią wyzwanie w zakresie oprawy. „Wkrótce wygaśnie” brzmi negatywnie. Ale sformułuj to jeszcze raz:
|
Słaba rama |
Mocna rama na ESL |
|
„Wygasa 1/15” |
„Ogranicz marnowanie żywności - Specjalna cena już dziś” |
|
"Luz" |
„Ostateczna obniżka - Dodatkowe 40% zniżki już obniżona” |
|
„Ostatnia szansa” |
„Wyprzedaż błyskawiczna: tylko przez następne 4 godziny” |
Dzięki ESL te{0}}czasowe przełączniki są natychmiastowe i automatyczne. Połącz dane o wygaśnięciu zapasów w swoim systemie magazynowym, aby uruchomić ramki progresywnej przeceny: 20% zniżki po 3 dniach, 40% zniżki po 1 dniu-wszystkie aktualizacje bez dotykania tagu przez żadnego pracownika.
Ekrany LCD na zakończeniachmoże posunąć się jeszcze dalej dzięki animowanym odliczaniom „Błyskawicznej wyprzedaży”, które sprawiają, że jest to naprawdę pilne, zamieniając niemal-marnotrawione produkty w-szybką sprzedaż.
Kiedy kadrowanie nie działa
Efekt kadrowania nie jest magiczny. Osłabia znacznie gdy:
Zakupy o-wysoką stawkę: Kupujesz samochód lub dom? Klienci wkładają poważny wysiłek poznawczy i przeglądają sztuczki kadrowania.
Kupcy-eksperci: Specjaliści ds. zakupów B2B wiedzą, że „skuteczność na poziomie 99%” i „wskaźnik awaryjności na poziomie 1%” oznaczają to samo.
Przejrzyste środowiska: Gdy klienci mogą oglądać obie klatki jednocześnie, efekt zanika.
Etyka kadrowania
Kadrowanie ma potężną moc. Ta moc wiąże się z odpowiedzialnością.
Ramy etyczne:
Prezentowanie prawdziwych informacji na różne sposoby („80% chudego”=„20% tłuszczu”=oba prawdziwe)
Podkreślanie rzeczywistych korzyści, na których zależy klientom
Używanie komunikatów o niedoborach tylko wtedy, gdy zapasy są rzeczywiście niskie
Przekroczenie linii:
Fałszywy niedobór („Zostały tylko 2!”, gdy masz 2000)
Sugerowanie korzyści, które nie istnieją
Manipulowanie bezbronnymi populacjami
Ramy etyczne działająlepszadługoterminowy-. Klienci, którzy czują się oszukani, nie wracają. Dzięki połączeniu ESL z rzeczywistymi danymi o zasobach Twoje twierdzenia o niedoborach są zawsze dokładne,-budują zaufanie i zwiększają sprzedaż.
Następnym razem, gdy zobaczysz produkt znikający z półek supermarketu, sprawdź jego tag ESL. Przesłanie jest równie ważne jak cena.
Zadaj sobie pytanie:Czy mówię klientom, co ZYSKAJĄ, a co mogą TRACIĆ?
Efekt oprawy jest sprawdzony od dziesięcioleci. Nowością jest technologia umożliwiająca realizację tego zadania na dużą skalę-z przełączaniem ramek według pory dnia, poziomu zapasów i kategorii produktów, a wszystko to z jednego panelu zarządzania.
Wprowadź naukę ramowania w praktykę
Etykiety na półki elektroniczne LEGOYO i cyfrowe ekrany LCDzapewnia infrastrukturę do realizacji-strategii cenowych opartych na ramkach:
Jedno-kliknięcie pozwala przechowywać-szerokie aktualizacje: Zmień każdy tag w ciągu kilku sekund, a nie godzin
Zaplanowane przełączanie ramek: Ustaw strategie wyświetlania rano/popołudniu/wieczorem, które będą uruchamiane automatycznie
Wiadomości wywoływane przez zasoby-: połącz się z danymi dotyczącymi zapasów, aby uzyskać-ramy niedoborów w czasie rzeczywistym
Możliwość testów A/B: Uruchom różne ramki w różnych lokalizacjach i zmierz, co faktycznie działa
Dynamiczna treść LCD: liczniki czasu, wyprzedaże błyskawiczne i promocje wideo w-strefach o dużym natężeniu ruchu
Linia produktów

Elektroniczne etykiety półkowe z-atramentem(2,66" do 7,3")

Cyfrowe ekrany cenowe LCD(10,1” i 15,6”, jedno- i dwustronne-)

Przezroczyste wyświetlacze LCD

Interaktywne rozwiązania kioskowe
Najlepsza rama to ta, którą przetestowałeś. ESL umożliwia testowanie.